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            中國具影響力和公信力管理咨詢機構
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            培訓動態

             2021年9月23日,求是咨詢總經理陳慶博士應青海煤炭地質局暨青海煤炭工程有限公司邀請,為其開展《國企三年行動改革與任期制契約化管理》專題培訓,局(公司)領導劉永彬董事長、王明宏總經理及其他中層以上干部、分子公司班子成員等參加了學習。

            陳慶博士首先對三年行動計劃進行了深入解析及解讀,重點闡述了市場化人才建設的三個階段、二個突破和一個目標,并且從實踐角度分析雖然市場化用人機制建設激發了國企的積極性,但企業的執行方案必須結合企業發展綜合考慮。接著,陳慶博士以求是咨詢的管理實踐,為大家分享了任期制與契約化管理和職業經理人模式的經典案例,尤其是分享了兩種方式在激勵與約束機制建設上的區別,例如薪酬水平及特殊情況、績效管理、退出方式等。

            局(公司)領導表示:通過此次培訓,對國企改革三年行動有了更加深刻的認識,尤其是在市場化用人機制和任期制與契約化管理兩個方面受益匪淺,同時,也明確了公司下一步的在公司改革上整體方向。培訓受到了與會人員的一致好評和高度贊揚。

            青海煤炭地質局隸屬于中國煤炭地質總局,總局成立于1953年,是國務院國資委直接管理的中央企業,是國內規模最大、業務范圍最廣、技術力量最強的綜合性地質勘查與生態文明建設企業集團,是煤炭、化工資源勘查的行業管理機構。下轄中化地質礦山總局、專業直屬局、?。▍^)煤炭地質局以及中心、院(隊)等單位200余家,分布在全國22個?。ㄊ?、區)。

            多年來,求是咨詢與中國煤炭地質總局系統已有數十次合作??偩猪椖堪ü局聘母?,總部組織和人力資源管理體系建設、中層管理者選聘等咨詢;下屬局(公司)項目包括中煤建工集團及其子企業的公司治理、組織和人力資源管理體系建設、以及中煤江南建設集團(廣東煤炭地質局)優化董事會建設、中煤航測遙感集團有限公司任期制契約化管理等咨詢。此外,求是咨詢董事長安林博士還曾獲聘為中國煤炭地質總局投資決策委員會外部專家委員。

             

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